心之保養廠

IB M的董事長在1943年的時候曾經說，我認為全世界只有五套電腦的市場而已，他是作電腦的人，他卻曾經這麼說。另外迪吉多的老闆在1977年時，他的員工開發出PC （個人電腦），當他們拿給他看。並建議他製造PC時，他卻說：「沒有理由讓每個人都擁有一部電.腦」。所以他也就沒有想要去開發個人電腦，如果他那個時候就去做，IBM早就沒得混了，更別提蘋果電腦了。

美國司法部不久前公佈一份研究調查，內容是二年來美國人民在工作場所行為不誠實的後果。結果發現，員工監守自盜的行為對企業所造成的損失，每年高達一百億美元！ 

被一般人忽略但卻更嚴重的則是「竊取」時間的行為。據這項報告指出，每個白領階級的員工，每個星期假公濟私的時間平均長達四個小時又一刻鐘，員工「利用」這些時間的方法包括遲到、早退、睡懶覺、抽煙、打私人電話等等，有的人還會濫用病假。 

根據Harment Management的資料中，淺談本世紀最有可能被淘汰的職務，花點時間看完，或許對各位會有收獲的。 

【首先，將遭淘汰的是技術含量偏低的高薪職位者。】

進入40歲的第一天，阿明在一家咖啡館喝了一下午的咖啡，牛奶、糖、咖啡在杯子裡交融。 

受求職陷阱為害最深的族群，是年輕的社會新鮮人與打工族，每到了畢業季節與寒暑祭的到來，不肖業者便蠢蠢欲動，伺機而出，根據北市勞工局的統計，社會新鮮人最容易落入「電子商務類」、「靈骨塔生前契約類」的求職陷阱。
以「電子商務類」為例，到了畢業季時，業者砸下大錢登廣告，利用徵人廣告的文字遊戲「免經驗」、「月入 5 萬以上」等詞彙吸引人，而且這類廣告通常一登都是數周數月之久。這類業者利用年輕人不了解社會險惡與好高騖遠，希望一夕致富的心態，讓年輕人自我幻想，再開始找機會推銷商品或是繳交其他費用。

(1)

有一個人去應徵工作，隨手將走廊上的紙屑撿起來，放進了垃圾桶，

魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」

扁鵲回答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」

在我們家巷子口轉角的那一家洗衣店，對我來說有很多特殊的意義，因為我曾經在那裡度過了大概一年半的洗衣店學徒生涯，而這使我想到了在店裡所曾經發生的一些問題。 

其實我在這間洗衣店工作了「兩次」，為何說「兩次」呢？因為這得回溯到大學聯考放榜那一年，我沒考上，因為家裡沒有要給我重考的打算，所以我就順著家裡的意思，在巷子口的那家洗衣店覓得一份學徒的工作，想說到當兵前能做多久就做多久，可是後來經由同學母親的幫助，家裡又給了我一次機會，再重考時考上了現在就讀的學校，在大二那一年又回鍋了這間洗衣店一次，而這一次一待就待了一年多左右，雖然我跟洗衣店都沒什麼多大改變，可是在這兩段時期內，是由兩個不同的老闆在經營洗衣店，而我所要陳述的事，是分別代表兩個老闆身上發生的事。 

上班的日子枯燥乏味，有些人就找些”藉口”來請假，以偷得浮生半日閒。這些”藉口”當然不乏聽起來頗具正當性的，例如「身體勞累」、「車子故障」…等等，有些卻怪怪的，雖如此，主管也非省油的燈。例如：

(一)

有一些門市服務業的經營者會認為，只要固守好自己的作業、服務好自己現有的顧客就可以了，沒有必要去多做一些折扣促銷活動，會減少利潤、降低毛利率。這是一種保守的消極心態，或者是一種掩飾自己能力不足的藉口。
　

時間過得真快，轉眼間每年的升大學考季又來臨，談到升學，不可避免的選科系問題，又圍繞著考生的思緒。為了選擇合適的科系，往往考慮了很多很多，其中最主要的考量點就是將來的出路問題，我把以前的剪報提供給大家，希望對大家有所助益…… 

我也讀哲學系，不僅如此，我還繼續念了哲學研究所。我有沒有餓死？答案是：「沒有。」讀這個有沒有用？這個問題，無關於科系，而是視自己面對每一件事情的態度，尤其是自己的人生。這是一個道德問題。

早起15分鐘→讓自己有更充裕的時間面對早晨的壓力。
改善外表→使自己看起來更美，心情也會更開朗。

其一
前些日子，我在電視新聞中看到一位就讀國中女孩，就已月入數萬元。她利用課餘閒暇替人彩繪指甲。

兩個不如意的年輕人，一起去拜望師父：「師父，我們在辦公室被欺負，太痛苦了，求你開示，我們是不是該辭掉工作？」兩個人一起問師父。

師父閉著眼睛，隔半天，吐出五個字：「不過一碗飯。」就揮揮手，示意年輕人退下了。 

場景1：一長相土氣的老人來到市政府守衛值班室。
------先生，請問王××在嗎？

這篇文章我在很多年前就已拜讀，那時覺得很有道理，就把它收藏起來。今偶然拿出閱讀，一面讀一面與自己的經驗對照比較，發覺現實的工作遇到瓶頸，有一大部分皆因對「人性」了解不深、處理不當而導致。分享網友，希有助益： 

你是人嗎？

去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裏，而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。 

佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裏，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟裏一派欣欣向榮景象。 

新年，年新，人是否也要「新」一下？除了有形物體需要除舊佈新，頭腦也要注入一些新的想法，就像下面這則小故事： 

景氣低迷，失業率居高，找頭路越來越不易。

找工作很辛苦，有的人寄幾百封履歷表，居然連一封也沒回；有的人高不成低不就；有的人灰心喪志，看求職廣告看到麻木…..

據統計，去年美國有兩百五十萬人丟掉工作，而預估今年至少還有兩百萬人會遭裁員。而美國《洛杉磯時報》報導，失業者慘兮兮，但僥倖保住飯碗的員工也沒多好過。