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如何面對史上最難管的一群人?  

後,一半已經踏入職場,還有一半即將進入。 這群二十歲到三十歲的年輕人,在未來十年,將在職場、消費領域執掌發聲筒。矛盾的是,所有人都摩拳擦掌準備賺這群八後的荷包,同時間,大家卻對這群職場新兵無計可施。大家都說,這是史上最難管的一群人!

過去,管理學所教的制度設計,被這一群八後棄如敝屣。企業最重要的兩根「胡蘿蔔」-「升官」與「加薪」對他們完全失靈。

根據今年104人力銀行所做的調查,有高達45%的年輕人,在今年找到工作三個月內,就又離職;還在工作崗位的新鮮人也有超過70%開始考慮要離職。這種高離職率,已經讓「游牧族」,取代「草莓族」,成為八

 後的新代表詞。

「他們,不再忠於公司,而是忠於自己的專業,」城邦媒體控股集團人資長周淑儀說。對他們來說,目標不合,就難成團隊,要讓他們甘心,先從目標認同做起。我們說他們態度老是懶洋洋,但碰觸到他們的核心價值,你可能不用給一毛錢,就能讓他們動起來。

以下是企業對這群八後的普遍描述,且看八後如何解釋……

一、遇到問題就逃跑,受挫力超低。八後:工作是讓自己快樂的方式之一,如果這裡讓我痛苦,我為何要忍受?

二、開會意見一大堆,服從性很低。八後:網路既有的經驗知識那麼多,可能你這東西是死胡同,難道我要照做?

三、討厭加班,總說工作生活要平衡。八後:我的人生,不是只能靠工作成就來定義。我還需要發展其他的身分。

四、一天到晚跳槽,加薪也留不住人。八後:我是對我的事業生涯忠誠,不是對你的公司忠誠,有更好的舞台,我當然要走!

五、電腦螢幕不是Facebook就是MSN。八後:就像你抽菸、需要休息一樣,而且很多工作的合作線索,我也是在Facebook上找到的啊!

六、總說上班要彈性、能不能不打卡。八後:重點是能否把事情做完?有了電腦、手機,隨時能工作,為何要到公司「表演」工作給你看?

七、稍有一點點成就,就想快速升遷。八後:跟玩遊戲一樣,打到怪,就立刻晉級,這樣才公平。誰有實力就是老大,管你是老頭還是小孩?

 


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留言列表 (3)

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  • 好幫手
  • 我是80後,我認同
  • 這麼年輕!
    妳應該不會這樣子吧?

    執友 於 2011/05/30 21:31 回覆

  •   [ 菜根香 ]

  • ---[ 問題就是答案 ] ,

    單純和複雜是一念之間 ,

    你的精神世界好豐富,

    謝謝你帶給我們快樂 . 健康,

    我會常常來看看 ! 真令人窩心....


  • 好有禪意喔。
    也感謝你不棄嫌,
    歡迎常來。

    執友 於 2011/05/30 21:33 回覆

  • 雷泥鰍
  • 嗯...值得令人深思的價值觀...
    世代的轉移讓泥鰍有些趕不上腳步了...
  • 以不變應萬變即可。

    執友 於 2011/05/30 21:36 回覆