心之保養廠

在五○年代，百事可樂公司為了搶攻海外市場，與可口口可樂分庭抗禮，曾經在莫斯科舉行一次博覽會。為了進軍當時的蘇聯市場，董事長唐納德。告肯特也親臨了會場。

當時，肯特憑著與美國副總統尼克森的私交，私下請求尼克森陪同蘇聯領導人參觀時，無論如何都要想個辦法，讓蘇聯總書記赫魯雪夫喝杯百事可樂。

經過精心設計，計劃進行得很順利，尼克森上前與赫魯雪夫打招呼，只見赫魯雪夫在經過百事可樂的展覽台時，順手拿起了一杯百事可樂，微笑地品嚐起來，頓時各報記者的鎂光燈此起彼落。

第二天，各大報紛紛刊登蘇聯總書記暢飲百事可樂的照片，這個畫面對百事可樂公司來說，無疑是最具影響力的廣告。

從此，原本在海外市場屈居劣勢的百事可樂，終於領先了可口可樂，在前蘇聯市場站穩了腳步。

想要走出困境，就得創新經營，既要增強本身實力，更要懂得藉助外在力量，為自己的產品加分。

百事可樂公司為了開拓公司的版圖，擬定了巧妙的行銷計劃不僅得到尼克森的幫忙，更順勢獲得赫魯雪夫的名望助威。

這是一種商戰的技巧，藉著別人的光環增添自己的光彩，有時反而比苦幹實幹來得更有力。

就像百事可樂一樣，在仔細規劃新地方的版圖之後，再計劃性地為自己製造機會，如此才能旗開得勝，也讓自己在不可能成功的地方獲得成功。