這一篇行銷策略的教材, 寫得真的是太生動有趣又有幾分它的道理，沒想到一個乞討的行為也可以經營得如此有聲有色!!??
難怪有句話說~~腦袋決定口袋，如果真有這一位宣忠大師，我都真想去請教請教他了~~~
宣忠的創意工作室開辦了已有半年，正經的生意沒幾個，可竟來一些莫名其妙，甚至是啼笑皆非的業務。
這不，剛一上班，一位衣冠不整，蓬頭垢面的老哥就堵上門來。
"您有什麼事嗎？ "
"您是宣經理吧，我想請您幫我策劃策劃。"
"您是做什麼的呢？"
"說來慚愧，我以前也是個老闆，做生意賠了，房子也抵了，老婆也跑了，幹老闆多年，除了有點脾氣，什麼本事也沒有，現在只好乞討為生，不過現在乞討這個行業，門檻太低，競爭太激烈。
想讓您幫我出出主意，提高一下我的乞討業績。"
"你都混成叫花子了，還講究什麼業績?"
"人即使再落魄，也得精益求精，追求卓越吧!"
"那好吧，就衝你這精神，我也接你這活了。 "
那人很高興說"我現在沒錢付給您咨詢費，等我掙了錢，我再給你，您看我現在應該怎麼辦？"
宣忠思考了一下"您看，您要在乞討業有所建樹。就得先有個品牌。您貴姓？"
"姓李。"
"叫花李，你看這個名字還可以吧？"
"不錯不錯，挺好聽。"
"你有沒有固定經營場所？也就是你有沒有固定乞討的地方？"
"有啊，我一般上午在人民廣場，那人多，上午站累了，下午，我就去散散步，順便撿撿破爛。
我幹乞討這個職業，雖然被人瞧不起，但也屬於自由職業者。"
" 叫花李，我給你一個建議，你一定要走專業化道路，不要又乞討又撿破爛，你只有把你的乞討這個主業做大做強之後，才能多元化經營。況且，又幹這個，又幹那個，品牌不夠集中。"
"是，是，我以前就是這樣搞死的。 "
" 你呢，以後每天就在人民廣場守著，手裡拿個碗，碗裡先放上個塊八毛的，在你面前立個牌子，上面寫上「叫花李」。
這樣你就與其他乞討人員不一樣了，你已經有了自己的品牌。"
宣忠喝了口水，接著說：「有了自己的品牌，這還不夠，你必須在乞討方式與競爭者區別開來，你必須差異化經營。讓別人覺得你有個性，有特色，就是和別人不同。以後不管什麼人給你錢，你只許收人家五毛。
你還像過去一樣，面對熙熙攘攘的人流，拿個碗，伸向人群，嘴裡做著廣告：『行行好吧！行行好吧！』
我估計大多數人連看你一眼都不看，躲著就過去了。
你別洩氣，這是正常現象，不要奢望把所有的人都變成你的客戶。
記住了，我們只為一部分人服務，要找到我們的目標客戶群。
我相信，肯定會有些人朝你碗裡扔個塊八毛的，這時候，你一定要看清楚是多少錢，如果是五毛，就對人家說聲謝謝。
如果比五毛多，例如一塊，你不要見錢眼開，趕緊把人家叫住，對人家說：
『謝謝，我這裡只收五毛』
然後 ，你再找給人家五毛錢。
「如果人家給的不足五毛，比如兩毛，
你也把人家叫住，對人家說：謝謝您的好意，我這裡最低消費就是五毛，這兩毛您還是拿回去吧。」
叫花李有點不明白。「啊 ?! 照你這個策劃，人家給一塊，找回五毛，人家給兩毛還不要，我豈不要的更少了？不行不行!!!」
「老李，不，叫花李，你聽我說，你要想在乞討業有所突破，你必須按我的話去做，剛開始是有點損失，但你和其他乞討的不同了。你想想，當你找五毛錢給人的時候，那人是什麼感覺，估計那人手裡拿著那五毛錢，站在那得愣一會，『怎麼回事，要錢的還帶找錢的？』
你相信不相信，回家他就把這事宣揚出去，他會跟親戚朋友說：『人民廣場有個叫花子，我給了他一塊，他還找我五毛。』
那個給你兩毛的傢伙就更驚詫了，估計當時他就得跟你翻臉『什麼，你有沒有搞錯，你這還有最低消費？我問問你，你還是叫花子嗎？』
回去，他也要為你宣傳：『今兒個我可遇見一件怪事，人民廣場有個要錢的，有個性，我給他兩毛，他還不收，告訴我最低只收五毛。』
這些人都免費為你宣傳，免費為你做口碑廣告，你想想，你的知名度增加了，無形資產就增加了，現在這個年代，是注意力經濟年代。
你只要聚集了人氣，就不愁不來錢。」
「真的？那我就試試」
過了兩個星期，叫花李也沒有再來，宣忠心裡一直想知道策劃的效果，於是便來到人民廣場找叫花李。
一進廣場，老遠就看到在廣場一角圍了一群人，擠進去一看，中間果真是叫花李。
在他面前，立著一個牌子，上書：
《著名職業乞討師 --- 叫花李》。
旁還放著一本無家可歸人員登記證。
叫花李正忙著收錢，找錢。
人群中有位中年婦女說「嘿，我們家那位回來跟我一說，我還不相信，天底下還有這樣的叫花子，只收五毛，多了還不要，到這來一看，還真是，您看人家這個乞討，還真夠專業。」
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