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目前分類:問題的問題 (44)
- Aug 29 Wed 2018 21:25
太在意的後果
- Jul 28 Fri 2017 10:10
深藏的愧疚
二次大戰期間,德國軍隊搶去許多波蘭人的孩子,經過頭骨測量,凡合於德意志民族「瞼孔角度」的,全部分給德國沒有子女的家庭收養,至於不合格的,則送入集中營。孩子們在營中做著遠非他們的年齡能夠承受的苦工,加上食糧和醫藥的缺乏,成為一具具包了皮的枯骨,顫悠悠地行走,輾轉無聲地死亡。德國人的目的很簡單----使膝下猶虛的德國夫妻能有子嗣,並讓波蘭人絕種,不致產生與德國人競爭的下一代。
- Mar 14 Mon 2016 06:52
鳥炮彈
1980年5月16日英國路透社發了一條電訊:這一天,飛鳥襲擊了兩架印度航空公司的飛機。一架A300——B2空中汽車式飛機準備在新德里機場降落時,一隻禿鷲鑽進飛機,毁壞了發動機;另一架波音737客機在加爾各答上空飛行時, —隻飛鳥撞在機翼上,把機翼撞了一個直徑28英寸的洞。
- Dec 11 Thu 2014 06:03
何時磨利鋸子?
某人很吃力地在鋸一堆木頭,因舊的尚未鋸完,新的又送來,致愈堆愈多,不得已只有再三延長工作時間。有人好心提醒他:「因為鋸子鈍了,所以效率甚差,只要將鋸子磨利,即可改進日益惡化的情況。」
該人頭也不回答:「工作都忙得做不完了,那有時間磨鋸子?!」
- May 10 Fri 2013 06:55
誤會
早年在美國阿拉斯加地方,有一對年輕人結婚,婚後生育,他的太太因難產而死,遺下一孩子。他忙於生活,又忙於看家,因沒有人幫忙看孩子,就訓練一隻狗,那狗聰明聽話,能照顧小孩,咬著奶瓶餵奶給孩子喝,撫養孩子。
- Dec 25 Tue 2012 06:39
提出好問題,並得到更好的答案
修道院裡,見習修士和院長談到他未來在修道院裡的生活。這個見習修士的菸癮很大,於是他問院長,可以准許他住禱告的時候抽煙嗎?院長很嚴厲的拒絕說:「不行,修道院裡禁止抽菸!禱告時不准抽菸。」
- Jun 18 Mon 2012 06:09
「你」的容顏
- May 14 Mon 2012 06:30
難題
- Oct 24 Mon 2011 06:29
老鼠呈倍數繁殖時,會變得滿地皆是老鼠嗎?
- Oct 06 Thu 2011 06:22
到岸不需船
有位媳婦,每次煎魚,都把頭尾剁掉,婆婆看在眼裡,憋在心裡。終於有一天,婆婆實在憋不住了,假裝不經意地問:「煎魚為何要去頭去尾?」媳婦毫不遲疑道:「我娘家都是這麼做,可能是傳統吧!」婆婆只好笑道:「你下次回娘家,問問你媽媽,看他知不知道原因。」媳婦心想婆婆急著要答案,便打電話回娘家,一問之下,連她自己都不好意思。原來,當時因為鍋子小,不去頭去尾煎不下,想不到換了大鍋卻忘了原因,舊習慣一直沿襲下來。
十多年前,國內生產電腦主機板、監視器,都須經過燒機測試 (Burn-in);量小時,空間及時間都還好解決;但,高倍成長後,如此積壓的確相當沈重。有一次,筆者輔導的公司,在經營管理會上,某主管提出:「燒機房容量不夠,必須立即擴建。」但,全廠能用的空間,幾乎都滿了,怎麼辦呢?七嘴八舌的討論,都是想什麼法子儘快擴建,筆者問了一個很外行的問題:「為什麼要BURN-IN?」大家都愣住了,最後品保經理挺身而出,答:「此乃保證品質的必要製程,避免新購不久就故障。」
- Jul 28 Thu 2011 06:50
當危機來臨
在冬天,一個天寒地凍的清晨,一隻狐狸口渴了,便跑到村莊裡小河邊的冰窟窿上喝水。可是一不小心,狐狸的尾巴沾上了水,就和冰面凍結在一起了。
這其實也不是什麼難題,狐狸只要忍痛扯一下尾巴,掉幾根毛,他便可以在天亮時,人們出來以前,從容地回家。
- Jun 09 Thu 2011 06:48
勇於澄清誤會
- Jun 03 Fri 2011 06:18
不為失敗找藉口
大多數人在做一件事情不成功或者被批評的時候,總是會找種種藉口告訴別人,因為他害怕承擔錯誤,害怕被別人笑話,或者只是想得到暫時的輕鬆和自我解脫。上班遲到了,可以說是因為塞車;工作搞砸了,可以說是主管決策錯誤;客戶不滿意,可以說是對方過於苛刻;升不了職,可以說是主管偏心等。可以毫不誇張地說:藉口就是一個掩飾弱點、推卸責任的“萬能器”,有多少人把寶貴的時間和精力放在了如何尋找一個合適的藉口上,而忘記了自己的職責和責任。更可怕的是,藉口常常還是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”,容易扼殺人的創新精神,讓人消極頹廢。它更是一劑鴉片,讓你一而再、再而三地去品嚐它,逐漸地讓你變得心虛、懶惰,遇到困難就退縮,最終喪失執行的能力
- May 26 Thu 2011 06:45
如何面對史上最難管的一群人?
八○後,一半已經踏入職場,還有一半即將進入。 這群二十歲到三十歲的年輕人,在未來十年,將在職場、消費領域執掌發聲筒。矛盾的是,所有人都摩拳擦掌準備賺這群八○後的荷包,同時間,大家卻對這群職場新兵無計可施。大家都說,這是史上最難管的一群人!
過去,管理學所教的制度設計,被這一群八○後棄如敝屣。企業最重要的兩根「胡蘿蔔」-「升官」與「加薪」對他們完全失靈。