經歷不等於能力  

古羅馬皇帝哈德良,曾經碰到這樣一個問題。

 

在他麾下有位將軍,參與了十次非常重要戰役,這位將軍認為自己勞苦功高,應該能得到晉升,於是便來到了哈德良皇帝的面前,大膽地提出這個請求。

 

由於哈德良皇帝拔擢人才時,有著很精準的判斷能力,所以他認為,這位將軍並沒有擔任更高職務的能力。

 

這時,他看見綁在周圍的戰驢,靈機一動,給了將軍以下這個答覆:「親愛的將軍,請你仔細看看這些驢子吧!牠們跟著我出生入死,總共參加了二十次的戰役,但是,牠們仍然是驢子,沒辦法成為將軍!」

 

驢子不會變將軍,是因為牠們的能力只有這樣,因此也只能從事這些簡單的工作而已,更別談牠們能有什麼作為了。

 

故事裡的將軍,在現實中我們都有機會遇上,或者我們也像他一樣,總認為自己付出那麼多,理應有個合理的調薪或拔擢。

 

懂得慧眼識才的老闆認為,有些人雖然有十年的經驗,卻只是學會年復一年的重複動作而已,雖然工作本身已經十分熟練,但是他的能力並沒有與時間同步成長。這十年的資歷,恐怕只是換來阻礙自我突破的工作慣性,而不是靈活的想像力和創造力,所以要期待他們能對公司有所貢獻,自然是件困難的事。

 

我們或許可以說,因為制式的生活習慣,使人失去了想像力,但是若不懂得隨時調整自己的步伐,隨時充實自己,那麼豈不是像那些驢子一樣,日復一日只能在別人的鞭子下繞圈圈?

經驗與資歷固然重要,但卻不是衡量能力和才華的唯一標準。

 


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