水桶定律  

水桶定律是講:一隻水桶能裝多少水,完全取決於它最短的那塊木板(木製水桶)。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題,即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水準。 

構成組織的各個部分往往是優劣不齊的,而劣質部分往往又決定整個組織的水準。 

“水桶定律”與“酒與污水定律”不同,後者討論的是組織中的破壞力量,而“最短的木板”卻是組織中有用的一個部分,只不過比其他部分差一些,你不能把它們當成爛蘋果扔掉。強弱只是相對而言的,無法消除。問題在於你容忍這種弱點到什麼程度。如果它嚴重到成為阻礙工作的瓶頸,就不得不有所動作。  

如果你在一個組織中,你應該:            

1、確保你不是最薄弱的部分;

2、避免或減少這一薄弱環節對你成功的影響;

3、如果不幸,你正處在這一環節中,你還可以採取有效的方法改進,或者轉職去謀另一份工作。



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